COMPETENTE RELAZIONALI

Corso 2.4 – “CAPITANO, MIO CAPITANO”: COACHING APPROACH TALENT MANAGEMENT: COME PORTARE A BORDO IL TALENTO DEI COLLABORATORI

Il Coaching come approccio relazionale rende efficace la comunicazione, sostiene il talento, facilita il raggiungimento degli obiettivi e non si presta a fraintendimenti : per esercitare la leadership è fondamentale apprenderne le modalità

Categoria:

Descrizione

Contenuti del corso:

  • Somministrazione del test SEI ASSESSMENT e restituzione one to one
  • Il Coaching, cos’è e perché usarlo
  • Coaching e Intelligenza Emotiva , il ruolo di ascolto attivo, feedback e domande potenti
  • Obiettivi, Obiettivi Smart e Obiettivi Eccellenti

Durata :

da due a quattro giornate formative (nel modulo più lungo saranno approfondite le parti legate ai feedback, al Coaching e agli ostacoli alla comunicazione) – da stimare anche i tempi per la compilazione Sei Assessment e la sua restituzione

    Richiedi senza impegno informazioni, il tuo contatto non sarà ceduto a nessuno:


    Prova che sei umano selezionando l'icona corrispondente a Casa.

      test intelligenza emotiva 1 - Corso 2.4 - “CAPITANO, MIO CAPITANO”: COACHING APPROACH TALENT MANAGEMENT: COME PORTARE A BORDO IL TALENTO DEI COLLABORATORI




      Scarica il Test di autovalutazione dell’intelligenza Emotiva in formato PDF:


      Prova che sei umano selezionando l'icona corrispondente a Chiave.

      pdf - Corso 2.4 - “CAPITANO, MIO CAPITANO”: COACHING APPROACH TALENT MANAGEMENT: COME PORTARE A BORDO IL TALENTO DEI COLLABORATORI

      Prodotti correlati

      Apri chat
      Sei interessato a Corso 2.4 – “CAPITANO, MIO CAPITANO”: COACHING APPROACH TALENT MANAGEMENT: COME PORTARE A BORDO IL TALENTO DEI COLLABORATORI? Chiedimi pure...😊